天津富力萬達(dá)文華酒店快速深入的發(fā)展，這讓很多的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)關(guān)注到酒店行業(yè)，有不少的加盟商紛紛的加入到酒店的戰(zhàn)隊(duì)，加盟商都會(huì)面對這樣的一個(gè)問題，要如何才能讓酒店經(jīng)營的更加長久呢？首先就需要特別重視布局，布局是非常的重要的，避免商務(wù)酒店加盟過剩，資源顯得太過于集中。不斷的去延長酒店的經(jīng)營時(shí)間，目前的資本市場顯得相對寬松，投資酒店加盟熱情也顯得很高漲，在投資酒店的浪潮中，很多人看中了長期持有的物業(yè)，政府部門以及行業(yè)協(xié)會(huì)也會(huì)給出相對合理的引導(dǎo)，要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，用獨(dú)特的眼光去布局酒店，這樣才能夠真正的符合旅游市場的需求。

　　另外是需要特別注意周邊的旅游新資源，不斷的去拓展周邊的旅游資源，不僅僅是能夠吸引外地游客，還能吸引很多本地有休閑需求的居民，由于物質(zhì)生活的水平，提高消費(fèi)者的需求，向多樣化的方向發(fā)展。天津富力萬達(dá)文華酒店經(jīng)營的時(shí)候是需要考慮到旅游的需求，旅游的需求已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，以前是基本的節(jié)假日。會(huì)有旅行的需求，而我們國家的旅行需求是呈現(xiàn)出節(jié)假型，集中型，都市型的傳統(tǒng)的方式，慢慢的已經(jīng)延長到了日常型和短途型等等，也會(huì)有自然生態(tài)休閑的形式。

　　如果是盲目的追求標(biāo)準(zhǔn)化或者是連鎖的經(jīng)營方式這有可能就會(huì)缺乏個(gè)性，也沒有特點(diǎn)，為了達(dá)到所謂的標(biāo)準(zhǔn)，一味的貪大貪權(quán)，忽視了合理性，也忽視了經(jīng)營時(shí)效性。天津富力萬達(dá)文華酒店是需要去重視市場的需求，通過開發(fā)個(gè)性化的產(chǎn)品，提供人性化的服務(wù)，可以贏得更多顧客的信賴，同時(shí)也需要去增加鮮明有特色的主題，尤其是要特別重視市場的定位，如果是走音樂體驗(yàn)的路線，那么在整個(gè)設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，就需要特別的重視。酒店的經(jīng)營不要去抄襲他人的裝修的風(fēng)格，盲目的去比拼規(guī)模，這是不正確的做法。

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